Ever asked yourself: what benefits of a BCM project?

One or the other benefit could be of importance to you…

Haben Sie sich gefragt: welche Vorteile bietet ein BCM-Ansatz?

Der eine oder andere Nutzen könnte speziell für Sie interessant sein…

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Five major areas of benefits:

  • Enterprise

  • Owner, Stakeholders, Board of Directors

  • Management

  • Staff

  • Customers

Die fünf wesentlichen Nutzenkategorien:

  • Unternehmen

  • Eigentümer, Anteilseigner, Aufsichtsrat

  • Management

  • Mitarbeitende

  • Kunden

Many of the following benefits serve more than one of the above groups:

  • Increase shareholder value
  • Large customers require reliable delivery
  • Protection of employees in case of emergency
  • Assure the survival of the company in the case if an incident
  • Shorter recovery time of the company in case of an incident
  • A BCM approach is evidence of (Good) Corporate Governance
  • A BCM approach provides access to irreplaceable documents
  • Protection plan shows compliance with the statutory requirements
  • A BCM approach provides a more secure feeling
  • Being able to deliver in the event of an incident resulting in a competitive advantage
  • BCM is on the rise globally, a protection scheme helps to stay competitive
  • A BCM approach can be translated into an improved company image
  • A BCM approach reflects a high sense of responsibility
  • A BCM approach shows that management acts proactively
  • A BCM approach shows that the company is an early adopter
  • A BCM approach shows that the company is open to new management methods
  • A BCM approach shows that management leaves nothing to chance
  • In the case of an incident, management and staff can work according a pre-planned schedule
  • A BCM approach reflects a high degree of professionalism
  • Decision for a A BCM approach is a sign of strength and superiority
  • Deploying a BCM approach upgrades the company to the same level as first-class corporate businesses
  • A BCM approach reflects a sophisticated business strategy
  • A BCM approach lifts the company above the average competition
  • A BCM approach shows that management is not just capable of solving easy issues
  • Minimize financial losses in case of an incident
  • Protection of valuable material resources in case of an incident
  • A BCM approach can reduce the probability of occurrence of large losses
  • A BCM approach can reduce insurance premiums
  • Avoidance of increasing awareness of the issue by external audit
  • BCM project offers a clear overview of (critical) processes and resources
  • BCM project offers a clear overview of the risk landscape
  • Board of directors expects the management to lead the company even in case of an incident

See also the Academy page for more insights.

Business Continuity Management (BCM) bringt viele Nutzen

  • BCM ist skalierbar und kann dem Unternehmen angepasst wer-den, unabhängig von dessen Grösse und Branche.
  • Kunden erwarten von ihren fortschrittlichen Lieferanten, dass dort BCM-Prozesse aufgesetzt sind.
  • Unternehmen mit BCM-Prozessen können ihren Betrieb während und nach einer Störung mit geringeren Kosten wieder aufnehmen.
  • Folgende typische Nutzen können durch eine Implementation ei-nes BCM-Konzepts realisiert werden:

Schutz des Unternehmenswerts und der Reputation

  • Schutz des guten Rufs und der Zukunftssicherheit des Unternehmens während und nach einem Ereignisfall
  • Proaktiver Schutz der Interessen der Stakeholder durch entsprechendes Engagement der Geschäftsleitung
  • Gewährleistung des Überlebens des Unternehmens im Ereignisfall
  • Minimierung des finanziellen Verluste durch einen Störfall

Erhöhung des Konkurrenzfähigkeit

  • Positiver Einfluss auf die Kunden durch aufzeigen, dass das Unternehmen entsprechende BCM-Prozesse eingeführt hat
  • Kunden bevorzugen Lieferanten bzw. Geschäftspartner, die BCM-Prozesse aufgesetzt haben
  • Die Einführung von BCM zeigt den Kunden, dass das Unterneh-men ein Vorreiter bei der Einführung strategischer Prozesse ist
  • BCM resultiert in einer verbesserten Leistungsfähigkeit

Compliance und Schutz von materiellen und immateriellen Werten

  • Schutz der Mitarbeitenden und dieser Werte im Ereignisfall
  • Schutz von unersetzlichen Dokumenten und betriebsnotwendigem Know-How im Ereignisfall
  • Verbesserung von Health&Safety-Prozessen
  • Gewährleistung der Compliance (Erfüllung von gesetzlichen oder statutarischen Vorschriften) und ein Zeichen einer (Good) Corporate Governance

Proaktives Management

  • Aufzeigen von angemessenen Massnahmen zur Verhütung von unternehmensgefährdenden Störungen
  • Ein BCM-Konzept zeigt ein Bild der aktuellen Risikolandschaft
  • Eine Implementation von BCM ist ein Zeichen von Stärke und strategischer Führung
  • BCM zeigt proaktives Handeln im Gegensatz zu rein reaktivem Reagieren auf Bedrohungen und Störungen

Unterbruchsloser Betrieb

  • BCM zeigt die Rollen aller Beteiligten im Ereignisfall auf
  • Im Ereignisfall können Management und Mitarbeitende (wenn auch eingeschränkt) ihren Tätigkeiten nachgehen
  • BCM verkürzt die Zeit bis zur Wiederaufnahme des Betriebs
  • BCM stellt sicher, dass Kundenanforderungen auch während eines Ereignisfalls erfüllt werden können